Алена Непогодина | тренинги, оценка, консалтинг, корпоративные проекты, коучинг, бизнес-игры
Алена Непогодина​
  1. Профессиональный опыт​
    Педагогическая деятельность в учреждении среднего профессионального образования.
    Планирование, организация, координация и контроль работы МУЦ.
    Бюджетирование расходов на обучение, подбор кадров и других расходов, связанных с персоналом.
    Опыт работы по Agile-методологии (Scrum, Kanban).
    Стандартизация и оптимизация процессов.
    Проведение аудитов, в том числе по процессам.
    Инициирование и управление проектами по  совершенствованию бизнес-процессов.
    Разработка критериев оценки эффективности производственных процессов.
    Управление системой внутреннего и внешнего обучения.
    Разработка и внедрение системы обучения, развития и адаптации персонала с «0». 
    Участие в открытии учебного центра с «0».
    Разработка и проведение целевых образовательных программ.
    Дистанционная организация обучения и корпоративных мероприятий (Россия + СНГ).
    Ведение кросс-функциональных проектов по развитию и оценке сотрудников.
    Разработка и внедрение модели наставничества на рабочем месте. 
    Проведение онлайн-тренингов и мобильных тренингов.
    Внедрение инструментов работы руководителя.
    Разработка и реализация программы запуска проектной команды.
    Составление матрицы компетенций проектной команды.
    Ведение инвестиционных проектов.
    Приведение торговых точек к единому формату. Удаленный мониторинг торговых точек.
    Разработка и внедрение системы аттестации руководителей, проведение аттестации.
    Разработка моделей компетенций и инструментов для оценки различных категорий сотрудников.
    Организация проведения оценки потенциала сотрудников.
    Организация и участие в качестве эксперта в Ассессмент-центре при формировании карового резерва.
    Трансформация функций, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
    Внедрение корпоративных ценностей.
    Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на улучшение социально-психологического климата.
    Разработка и проведение бизнес-тренингов, бизнес-симуляций, игр и бизнес-квестов для разного уровня персонала –  от рабочих до ТОП-менеджеров.
    Организация и фасилитация крупных корпоративных мероприятий, семинаров, форумов командообразующих мероприятий, включая встречи на 50+ человек.
    Организация и проведение региональных и межрегиональных этапов Конкурсов профессионального мастерства.
    Участие в организации, проведение проекта «Гемба».
    Организация отборочного этапа «Битвы коммерсантов» 2016, участие в организации Хакатона в рамках Битвы коммерсантов «Цифровая трансформация» 2017.​
  2. Опыт работы​
    2015-2019 – АО «Газпромнефть-Терминал», главный специалист по обучению и развитию персонала, начальник сектора обучения и развития персонала
    2013-2015 – ОАО «Газпромнефть-Урал», Управление мерчендайзинга сопутствующих товаров и услуг, ведущий специалист.
    2012-2013 – ОАО «Газпромнефть-Урал», начальник учебного центра.
    2010-2012 – ОАО «Газпромнефть-Урал», Межрегиональный учебный центр, ведущий специалист по обучению и развитию персонала.
    2002-2010 – ГОУ СПО «ШАСК», мастер производственного обучения, преподаватель. ​
  3. Образование​
    Московская современная гуманитарная академия, специальность «Менеджмент в сфере маркетинговых коммуникаций, 2005
    ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации и переподготовки работников образования Курганской области» переподготовка по программе «Профессиональное обучение», 2008
  4. Дополнительное образование
    ОАО «Газпром нефть», «Эффективный наставник», 2010ОАО «Газпромнефть-Урал», «Эффективное обслуживание. Курс на Клиента», 2010
    ООО «Корпоративные стратегии обучения», «Создание тренинговых инструментов», 2011
    ОАО «Газпром нефть», сертификация на право проведения бизнес-симуляции «Эффективная АЗС», 2011
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Эффективный руководитель: практика делегирования», 2012
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Эффективный руководитель: секреты мотивации и влияния», 2012
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Продажи сопутствующего ассортимента», 2012
    «Высшая экономическая школа», «Эффективные переговоры», 2012
    ОАО «Газпромнефть-Урал», тренинг «Тайм-менеджмент», 2012
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Убеждающая презентация», 2013
    ООО «Институт Коучинга», «Эффективное взаимодействие T&D служб и бизнес-заказчика", 2016
    ООО «БЕСТ Ти энд Ди Групп», «Тренинг для тренеров», 2016
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Коучинг как стиль управления и консультирования», 2016
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Публичные коммуникации», 2016
    «Высшая экономическая школа», «Эффективные внутренние и внешние коммуникации», 2016
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Готовность к изменениям», 2016
    ПАО «Газпром нефть», «Профилирование должностей по Ломингеру», 2017
    НОУ УКЦ «ИНТЕРФЕЙС», «Пользовательский курс Jira Core», 2017
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Искусство убеждать. Бизнес презентация: секреты успешного выступления», 2017
    «Высшая экономическая школа», «Финансы для руководителей», 2017
    «Высшая экономическая школа», «Управление бизнес-процессами», 2017
    Компания «Ёрд», бизнес-квест «Принятие оперативных решений», 2017
    АО «Газпромнефть-Терминал», мастер-класс по использованию визуализации, 2017
    Даниил Коржов, «Подготовка к Хакатону. Разработка прототипа приложения», 2017
    Дмитрий Масленников, «Customer development», 2017
    Ирина Бабкина, «Подбор персонала», 2017
    Ирина Бурцева, «Вовлеченность персонала», 2017
    ПАО «Газпром нефть, деловая игра Kanban, 2017
    ПАО «Газпром нефть», «Управление рисками», 2017
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Игромания: тренинг по разработке и дизайну бизнес-игр», 2018
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Школа корпоративного тренера», 2018
    «АРБ Про Институт тренинга», «Управление стрессом. Саморегуляция», 2018
    «and Change Russia & CIS»,  «Управление изменениями (ADKAR)», 2018
    ПАО «Газпром нефть», «Основы управления проектами по стандарту PMBOK PMI, 2018
    Дамир Нигматянов, «Вовлекающий руководитель», 2018
    Дамир Нигматянов «Практики регулярного менеджмента: проведение совещаний, визуальное управление, обсуждение эффективности, обратная связь, диалоги о развитии, линейный обход», 2018
    ООО «Уральская Школа Тренинга», «Эффективный руководитель: практика делегирования, мотивация и влияние, контроль и обратная связь, наставничество в работе руководителя», 2018
Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}